כהנר רווה

​​אני בוגר ​B.A בניהול מהאוניברסיטה הפתוחה ומוסמך-M.A  מאוניברסיטת בר אילן בתוכנית לניהול יישוב סכסוכים ומו"מ עם תזה מחקרית על השפעת אינטליגנציה רגשית ומסוגלות עצמית על סגנונות ניהול מו"מ בקרב אנשי רכש. 

הבחירה במכללת רופין התגבשה לאור מספר סיבות, ראשית בשל החוויה האנושית, הצעירה, הגמישות בשעות ובימים לאנשים עובדים. שנית, נוכח הקמפוס המתקדם טכנולוגי המביא לידי ביטוי את ערכי הלמידה השיתופית וגם לאור העובדה כי שכ"ל הינו אוניברסיטאי.

בהתמחות הספציפית בחרתי משום שזו מייצגת את השאיפה וההתפתחות המקצועית הנדרשת ממנהלים השואפים להתקדם בראייה הניהולית למשרות בכירות יותר. תוכנית המורכבת ושמה דגש על שלוש רגלים הכרחיות לכל מנהל; פיתוח המנהיגות האישית, שינוי זווית הראייה והסתכלות אסטרטגית והמעבר לניהול בכיר המספק כלים להתמודדות עם סוגיות מתקדמות בניהול עובדים.

התוכנית שילבה עבודות סמינריוניות ומחקר אקדמאי, סדנאות אישיות בקבלת החלטות, ביקור בכנסת וסיור בגרמניה, משחקי עסקים ואסטרטגיות אשר כמכלול תרמו להעצמה של תכני ה- MBA וסיפקו את הפלטפורמה לחוויית הגדילה האישית שלי מהחוויה הזאת.

כאחד אשר ביקר בשני מוסדות אקדמיים קודם, אני חייב לציין כי המרצים מעולים וברמה מאוד גבוה וזאת בניגוד לסטיגמה לגבי מכללות. לרב מתקיים שילוב של הרצאות אורח אשר מחברות בין התאוריה לפרקטיקה אשר ממחישות את הפרקטיות של הנושאים הנלמדים. תשומת לב ניתנת ללמידה משותפת, קבוצתית הן במטלות והן במרחבי הלימוד התומכים בגישה זו. הקמפוס עצמו, הספרייה, כיתות הלימוד ועצם העובדה שיש שקעי חשמל לכל תלמיד מראה וממחישה את החשיבה על צרכי הסטודנט וזה מורגש.

התוכנית לדעתי, מיועדת ומספקת את הכי הרבה ערך למנהלים בהווה אשר מביאים מניסיון העבודה שלהם את הדילמות שלהם ותורמים לדיון בכיתה. למרות שיש תוכנית מובנת ואפקטיבית יש הרבה רצון וקשב של המערכת לביצוע של שינויים ולמתן גמישויות בהתאם לנדרש, אז לבוא עם ראש פתוח לתוכנית ולאתגר גם את המערכת.

לדעתי, התרומה הגדולה של התוכנית היא בכך שהיא מסוגלת לספק לכל מנהל את הכלים אשר עוזרים לתת מענה להתמודדות היומ-יומית של העובדים. ללימודים הייתה תרומה גדולה לאופן ההתמודדות עם נושאי ניהול מנהלים אשר מהווה אתגר שונה מניהול עובדים.