התמחות בייעוץ ארגוני
MBA - תואר שני במנהל עסקים
ראשת ההתמחות: פרופ' טלי סגר-גוטמן
למי מיועדת ההתמחות?
- למנהלות ומנהלים הרוצים לקבל הבנה על תהליכים התנהגותיים של אנשים בארגונים
- למעוניינים ולמעוניינות לקבל הכשרה בתחום הייעוץ ארגוני
- ליועצות ויועצים ארגוניים המעוניינים לקבל העמקה בעולם העסקי ניהולי
מה לומדים בהתמחות?
תפקיד היועץ/ת הארגוני/ת מתמקד בליווי אפקטיבי של צוותים ויחידים בארגון לתוצאות אופטימליות במצבים מורכבים של שינוי צמיחה ומשבר. כדי שמנהלים ומנהלות ייתנו אמונם ביועצים ויועצות ארגוניים ויאפשרו להם להתערב במהלך הארגוני נקבעה הדרישה המקצועית למיסוד ידע והבנה מעמיקה של עולם העסקים והניהול כחלק מהותי מהגדרת מקצוע הייעוץ הארגוני: היועץ/ת הארגוני חייב/ת לשלב בהשכלתו/ה ובניסיון שלו/ה את שתי הדיסציפלינות – ההתנהגותית והעסקית.
הצטיינות בתחום הייעוץ הארגוני מחייבת עם כך, הבנה עסקית מעולה ורכישת מיומנויות להבנת תהליכים פסיכולוגיים פנים-ארגוניים. לימודים במסגרת תואר ה-MBA היוקרתי מהווה את המסגרת האקדמית המתאימה ביותר ללימודי ייעוץ ארגוני, מאחר שלימודים במסגרת זו משלבים את שני המרכיבים הבסיסיים בהכשרה לעיסוק הייעוץ הארגוני: תשתית הידע העסקי ותשתית הידע הפסיכולוגי. כך זה נעשה בהתמחות ייעוץ ארגוני שבתואר הMBA ברופין.
ההתמחות תורמת להתפתחות האישית של כל מנהל ומנהלת ופותחת צוהר לקריירת ייעוץ ארגוני. שיטת הלימוד בהתמחות מבוססת פרקטיקה בעיקרה, הכוללת פרקטיקום (סטאג' בתוך ארגון) כחלק משעות מערכת הלימודים. ההתמחות מכשירה את הסטודנטים/יות במיומנויות של ייעוץ והובלת תהליכי שינוי.
המנחות והמנחים בהתמחות הינם מתחום הפסיכולוגיה הארגונית ומנהל עסקים, בעלי ניסיון כיועצים ויועצות ארגוניים בכירים, במקצועות הטיפול וכמנהלות ומנהלים בכירים וכאנשי ונשות אקדמיה ומחקר המעניקים ליווי שטח בעת ביצוע מטלות אקדמיות הכוללות התערבות בארגונים.
תוכן ההתמחות מגוון וכולל שיטות התערבות בארגונים, מיומנויות פיתוח צוותים, ניהול שינוי בארגונים וחשיבה אסטרטגית, מודלים ייחודיים בעבודת היועץ, סדנאות במיומנויות הייעוץ הארגוני, וניתוח תפקיד (role analysis), התאוריה שמאחורי הדינמיקה הקבוצתית, ניתוח נרטיבים ארגוניים, מיינדפולנס בעבודה ייעוצית ופרקטיקום. בנוסף, ההתמחות כוללת שיטת לימוד יישומית ויעילה של ניתוחי אירועים (Case Studies).
קורסי חובה בהתמחות תשפ"ה
- גישות ומושגי יסוד בייעוץ ופיתוח ארגוני
- סוגיות מתקדמות בחשיבה אסטרטגית
- אמצעים נרטיביים ביעוץ ארגוני
- וולנס ומיינדפולנס במעשה הייעוצי
- מיומנויות יעוץ (והמודל הקוגניטיבי באימות יועצים)
- תיאוריות לניתוח דינאמיקה של קבוצות
- פרקטיקום (סטאג') בייעוץ ארגוני כולל אבחון בניית תכנית התערבות ויישומה בארגון
קורסים נוספים בתחום המקצועי של ייעוץ ארגוני, הנלמדים במסגרת תכנית הMBA
- סוגיות נבחרות בניהול
- כמה עולים עובדים שמחים?
- מנהלים בקונפליקט
- יזמות וחדשנות בארגונים
- גלובליזציה במאה 21
במהלך הלימודים בהתמחות ייעוץ ארגוני במסגרת התואר MBA מתקיימת התנסות מעשית בשדה (supervision) הכוללת, אבחון, ייעוץ והתערבות בארגונים (בהנחיה מקצועית). הכשרה זו וסיום לימודי התואר וההתמחות בהצלחה מאפשרים למסיימות/ים להירשם כחברות/חברי האגודה המקצועית ליועצים ארגוניים (פא"י), לעסוק במקצוע הייעוץ הארגוני ולקבל תעודה התמחות בייעוץ ארגוני מהמרכז האקדמי רופין.
ראשת ההתמחות: פרופ' טלי סגר-גוטמן (Ph.D אוניברסיטת חיפה)
פרופ' טלי סגר-גוטמן קיבלה דוקטורט במדעי ההתנהגות והניהול מאוניברסיטת חיפה. המחקר שלה מתמקד בתחום חוויית לקוח ורגשות בארגונים. פרופ' סגר-גוטמן הינה חברת מערכת בכתבי העת המדעיים The Service Industries Journal ;Journal of Services Marketing Journal; Journal of Retailing and Consumer Services פרופ' סגר-גוטמן בעלת ניסיון אקדמי עשיר בתחום הפסיכולוגיה הארגונית וניסיון מעשי כיועצת ארגונית בתעשייה וכמנהלת משאבי אנוש. פרופ' סגר-גוטמן הינה מנחת קבוצות מטעם אוניברסיטת תל אביב. בהתמחות היא מנחה את הפרקטיקום.
מרי אסולין, מוסמכת מנהל עסקים-MBA, התמחות ייעוץ ארגוני, משתפת על חווית הלימודים ברופין ועל החיים אחרי - לחצו כאן>>>
